电子学习可以改善公司文化的 5 种方式

企业文化的重要性怎么强调都不为过。除了欺凌和骚扰等人力资源问题外，它还与员工保留、生产力和客户服务标准有关。

当您拥有积极的公司文化时，员工会感到更快乐并更加努力地工作。他们还与同事和经理建立了更好的关系，这种积极性会传递给客户。

有很多方法可以改善组织中的公司文化。这包括有效地传达您的愿景以及每位员工如何适应该愿景。采用灵活的工作政策和赋予员工权力也有帮助。

E-Learning‍也可以发挥重要作用。以下是e-learning可以改善公司文化的五种方式。

1. 电子学习改善了入职流程

入职过程通常具有挑战性，尤其是因为让新员工跟上进度所涉及的时间和资源。即使在此之后，新员工仍然会感到不知所措、与外界脱节和孤独，这种情况可能导致新员工离开或花费比他们应该的时间更长的时间来提高工作效率。

但是，将e-learning‍培训模块添加到入职流程可以显着改善体验。您仍然需要与人力资源团队进行面对面的培训以及在职培训，但e-learning可以补充这一点并填补空白。

至关重要的是，e-learning让新员工可以按照自己的节奏在最适合他们的时间完成培训模块。他们还可以将培训模块作为参考来回顾和刷新他们的记忆。

换句话说，e-learning‍有助于让新员工更快地适应新工作，同时确保他们充分了解公司的所有政策。

2. 电子学习促进持续的专业发展

在您的组织中拥有一种学习文化是非常有益的，在这种文化中，员工希望在专业上有所提高。它可以确保您的公司跟上技术的进步，并可以让您在竞争中占据优势。

通过提供有关一系列不同主题的e-learning‍培训模块，您正在为您的组织设定一种基调，即持续的专业发展不仅受到欢迎，而且受到鼓励。

还有其他好处：

• 您的团队成员不必去寻找合适的培训，因为您提供的培训

• 您可以确保培训质量符合您的标准，并根据您的业务需求量身定制

• 当您的员工获得新技能时，可能会为您的企业打开新的机会

3.您可以使用电子学习帮助员工充分发挥潜力

员工不满意的一个常见原因是触碰到天花板的感觉。当员工认为他们无法进步或提升自己的职业生涯时，他们可能会变得士气低落，失去兴趣和热情。这不利于员工士气，也不利于公司文化。

您可能有充分的理由不提拔特定员工。这包括当员工没有必要的技能来提升时。

为您的员工提供e-learning‍培训模块可以为他们提供充分发挥潜力所需的技能。此外，您的培训计划（电子学习至关重要）可以帮助员工制定个性化的职业道路。

员工发展的这种进步将使公司受益，因为他们将能够使用他们学到的新技能和知识。此外，员工对公司的忠诚度也会更高，工作满意度也会更高。

4. 在线学习可以提高对公司文化至关重要的关键技能

您的组织中的人员需要具备一些重要的技能才能发展积极的公司文化。当个人不具备这些技能时，员工可能会感到沮丧，部门孤岛可能会发展，员工可能会感到被低估，团队不和谐可能会发展。

可以帮助防止这些事情发生的技能包括：

• 团队协作技巧

• 沟通技巧

• 演讲技巧

• 管理技能，包括关于如何激励和如何解决冲突的培训

上面列表中的最后一个可以说是最重要的。毕竟，管理者经常被提拔，因为他们有特殊的才能。然而，这并不一定意味着他们擅长：

• 激励人

• 发出明确的指示

• 设定责任线

• 解决冲突

这些都是本身的技能。它们通常需要被教导，并且不断完善和改进它们总是有益的。一种有效（且极具成本效益）的方法是提供e-learning‍培训模块。

5. 电子学习可以防止欺凌和骚扰

欺凌和骚扰是负面公司文化的常见原因。它可以存在于表面之下，而且经常被低估。有时组织直到他们觉得必须处理时才会处理它。

无论您的组织在工作场所欺凌和骚扰方面面临何种情况，您都可以采取积极主动的方法，为员工提供涵盖这些问题的高质量、信息丰富且非光顾的e-learning‍培训模块。

通过强制完成这些培训模块，您将提高整个公司的标准，确保每个人都知道不可接受的行为类型以及他们在面对不当行为时应该做什么。

结果将是更少的投诉（因为事件变得不那么频繁）加上士气的提高。

一个持续的过程

改善公司文化是一个持续的过程，向员工提供e-learning‍模块并不是唯一的解决方案。然而，培训在许多领域都是必不可少的，而电子学习是提供培训的最有效方法。

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文章来源：https://www.capytech.com/index.php/2019/06/12/5-ways-e-learning-can-improve-company-culture/